Quels sont les avantages d’une bonne gestion des stocks pour une entreprise ?
Une mauvaise gestion des stocks dans votre entreprise peut avoir des conséquences désastreuses sur sa pérennité. Elle peut être à l’origine d’une rupture de stock qui diminue logiquement votre chiffre d’affaires. Outre cela, une situation de sur-stockage limite les liquidités de la firme. De plus, cela augmente les coûts de la logistique. Vos marchandises risquent également de devenir obsolètes. Vous vous trouverez alors dans l’obligation de vous en séparer. Ce sont des pertes considérables pour l’entreprise. Une bonne gestion des marchandises en stock s’impose donc à toute firme indépendamment de sa taille. Ses avantages sont mieux détaillés ici. Lisez plutôt.
Une rentabilité assez intéressante
Lorsque vos stocks sont bien gérés, vous constaterez forcément cela au niveau de votre chiffre d’affaires. En effet, cette bonne gestion impacte positivement votre rentabilité. Les coûts de la logistique en entrepôt sont réduits, car vous ne stockez pas plus qu’il n’en faut. Il n’y a donc pas de coûts supplémentaires et inutiles à supporter par votre entreprise.
Désormais, vous stockez vos marchandises en tenant compte de vos besoins réels. Ainsi, vous êtes sûr de ne jamais connaître de rupture de stock. Vous ne risquez pas alors de décevoir vos clients. Vous en déduisez certainement qu’en vous appliquant à bien gérer vos marchandises en stock, il n’y a pas de raisons que vos clients ne vous restent pas fidèles.
Une bonne gestion des stocks vous permet de connaître la valeur de l’inventaire. Les risques d’obsolescence sont considérablement réduits dans le cas d’espèce. Autrement dit, en gérant bien vos stocks, votre entreprise ne risque pas de faire faillite.
Avoir l’œil sur chaque article
Une bonne gestion des stocks vous permet de maîtriser parfaitement les flux entrants et sortants de vos produits. Vous connaissez les marchandises qui sont disponibles sur chacun de vos points de vente. Ce faisant, vous pouvez garantir la disponibilité immédiate de l’article lorsqu’un client en exprime le besoin. Cette gestion efficace vous fait gagner du temps.
En outre, vous êtes à même de suivre un produit depuis sa réception jusqu’à sa sortie de votre magasin. Toutes ces informations que vous avez en temps réel font partie des enjeux de la fonction logistique. Entre autres, elle optimise la gestion des flux informationnels. De nombreux logiciels existent aujourd’hui et aident leur utilisateur à avoir une bonne vision des marchandises et de leurs rotations.
Le respect des délais de livraison
Il faut souligner qu’une bonne gestion des stocks vous permet de livrer les commandes de vos clients à temps. En effet, vous ne pouvez accuser de retard dans les délais de livraison. Cela vous rend plus crédible à leurs yeux. Un client qui trouve toujours chez vous la marchandise dont il a besoin à n’importe quel moment vous restera fidèle. Cela est d’autant plus vrai lorsque le produit lui est livré dans les meilleurs délais. N’oubliez pas que pour maintenir leur clientèle, les entreprises font tout leur possible pour livrer leurs articles en 24h. Vous pouvez aussi adopter cette technique si vous faites une bonne gestion de stock. Cela entretient votre réputation, et c’est votre chiffre d’affaires qui connaîtra une augmentation. Ainsi, quelle que soit votre firme, vous devez bien gérer vos stocks. La survie de votre entreprise en dépend.