Qu’est-ce que la marque employeur ? Pourquoi est-il important d’avoir une bonne image de marque en tant qu’employeur ? Quels sont les leviers pour pouvoir l’améliorer ? Vous saurez tout après avoir lu cet article !
Définition de la marque employeur
La marque employeur désigne l’image et la réputation qu’une entreprise a en tant qu’employeur auprès des candidats potentiels, des employés actuels et des anciens employés.
Elle représente la manière dont l’entreprise est perçue en tant qu’employeur sur le marché du travail. Elle est influencée par différents éléments tels que la réputation de l’entreprise, sa mission, ses valeurs, son environnement de travail, ses opportunités de développement professionnel, sa politique de rémunération et les avantages qu’elle offre à ses employés.
Quels avantages à avoir une marque employeur forte ?
L’attraction de talents
Une marque employeur solide permet d’attirer les meilleurs talents du marché. En effet les candidats de valeurs ont tendance à rechercher les entreprises qui ont une bonne réputation, qui offrent des postes et des salaires intéressants ainsi que des opportunités d’évolution.
La rétention des employés
Avoir une bonne marque employeur va contribuer à fidéliser vos propres employés. Eh oui, ces derniers vont être plus enclins à rester si vous offrez une expérience de travail valorisante, des opportunités de développement professionnel, une culture d’entreprise porteuse, des avantages sociaux, etc. Résultat : vous aurez un meilleur engagement de la part de vos employés et un taux de rotation plus faible.
Une image de l’entreprise améliorée
L’image globale de l’entreprise est généralement positive lorsque la marque employeur l’est. Les salariés d’une entreprise sont ses premiers et meilleurs ambassadeurs. Tout part d’eux. S’ils sont heureux et épanouis dans leurs fonctions, ils vont faire un meilleur travail et prendont plus soin des clients et des fournisseurs. Et par voie de conséquence l’entreprise sera perçue plus favorablement par ses clients, ses partenaires commerciaux et ses investisseurs.
Une productivité accrue
Une marque employeur forte favorise un environnement de travail positif et stimulant. Cela conduit naturellement à une meilleure performance individuelle et collective des employés.
Une réduction des coûts de recrutement
Si vous avez une bonne réputation en tant qu’employeur, vous allez naturellement attirer plus de candidats et plus de candidats de valeur. Et donc la nécessité de recourir à des méthodes de recrutement coûteuses (annonces dans les médias, agences de recrutement…) va diminuer.
Comment améliorer sa marque employeur ?
Certaines stratégies sont plus efficaces que d’autres pour améliorer sa marque employeur. Voici les plus efficaces.
Définissez une identité d’entreprise solide
Commencez par définir clairement la mission et les valeurs de l’entreprise. Identifiez les éléments qui font de votre entreprise un employeur attractif. Une identité d’entreprise marquée aidera à attirer les candidats qui partagent les mêmes valeurs et à créer une culture cohérente et engageante. Dans cette optique, la création d’une fiche signalétique d’entreprise fait partie des bonnes pratiques.
Offrez des avantages compétitifs
Évaluez les avantages que vous offrez à vos employés et assurez-vous qu’ils sont compétitifs par rapport au marché. Cela peut inclure des opportunités de formation et d’évolution de carrière, une rémunération élevée, une flexibilité du travail, des avantages sociaux, des programmes de bien-être, etc. Parlez-en dans vos différentes communications pour attirer les candidats.
Communiquez efficacement
Investissez dans la communication interne et externe. Communiquez régulièrement avec les employés pour les tenir informés des actualités de l’entreprise, des postes à pourvoir, des projets, des réussites, etc. Utilisez les canaux de communication internes comme l’intranet, les bulletins d’information, les réunions d’équipe… En externe, utilisez les réseaux sociaux, le marketing de contenu, les témoignages d’employés, le blog de l’entreprise, ou tout autre canal pour promouvoir l’expérience de travail et les atouts de l’entreprise.
Favorisez une expérience candidat positive
Mettez en place un processus de recrutement transparent, efficace et respectueux. Soyez attentif à l’expérience des candidats, même en cas de refus. Fournissez des retours constructifs et ayez une communication ouverte et claire tout au long du processus. Une expérience positive va laisser une impression durable sur les candidats, même s’ils ne sont pas sélectionnés.
Encouragez l’engagement des employés
Impliquez vos employés dans les initiatives de l’entreprise, donnez-leur l’occasion de s’exprimer et de contribuer. Créez un environnement de travail agréable où les employés se sentent valorisés, écoutés et soutenus. Organisez des événements d’entreprise, des actions de team building, des programmes de reconnaissance, des formations, etc. pour favoriser l’engagement et renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe.
En mettant en œuvre ces stratégies, vous allez améliorer la marque employeur de votre entreprise. N’oubliez pas qu’une marque employeur forte nécessite un travail continu et une adaptation permanente aux besoins changeants des candidats et des employés. Soyez authentique, cohérent et attentif aux attentes et aux préférences de vos employés présents et futurs et vous en tirerez de nombreux bénéfices.